供应链作为欧司朗公司的重要运营环节，对公司的生产、销售和财务绩效有着深远影响。本文将分析欧司朗的供应链管理和合作伙伴关系，以及其在确保供应链稳定性和可靠性方面的策略。 一、供应链管理 欧司朗的供应链管理主要涵盖供应商选择、库存控制、物流和运输等方面。首先，欧司朗对供应商的选择非常严谨，不仅关注价格，更注重供应商的质量、交货期和持续改进的能力。这保证了欧司朗的原材料和零部件的质量，降低了供应链风险。 二、合作伙伴关系 欧司朗与主要供应商建立了长期、稳定的合作伙伴关系。这种关系有助于双方共享信息、